Todo Móvil AFM: el retorno, noviembre de 2020 a febrero de 2021

En el IPPD, no veía que nos estuviéramos dirigiendo hacia una fortaleza organizacional que permitiera funcionar de manera real, es decir, con una actividad definida y generadora de ingresos para que pueda haber pago de honorarios y/o sueldos. El año estaba llegando su fin y había empezado a pensar que necesitaba emprender nuevas iniciativas, dedicar mi tiempo a labores que sintiera que aportaban productividad a mi vida.

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Un buen (y extenso) libro sobre estrategia empresarial

Con alegría (tal vez), cuento que el 17 de abril finalmente terminé mi lectura del libro Administración estratégica. Textos y casos de Thompson y Strickland1. ¿Por qué lo celebro? Porque me tomó años; no de corrido, por cierto. Es decir, muchas veces dejé de lado el avance, ya que carecí de la paciencia suficiente para percibir la progresión en la lectura.

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